Für Führungskräfte und Selbständige

Die Situation im Betrieb

Ein Mund-Nasen-Schutz liegt auf einem Schreibtisch.

Die COVID-19-Pandemie stellt unerwartete Anforderungen an die mentale Gesundheit, an Führungskultur und Change-Management. Wir haben für Sie zusammengestellt, wie Organisationen und Solo-Selbständige durch die Krise kommen.

Wie die Widerstandsfähigkeit in der Krise wachsen kann
Unternehmen sind Veränderungen gewohnt. Stellt die Coronavirus-Pandemie ganz neue Herausforderungen an Führung und Change-Management? Wie können Unternehmen diese Krise für sich nutzen und ihre Resilienz stärken? Fragen an einen, der es wissen muss.
Gesund Führen – Empfehlungen für Menschen mit Führungsverantwortung in der aktuellen Ausnahmesituation
Gesundheit ist die Voraussetzung für Leistungen und Zufriedenheit bei der Arbeit. Das gilt auch in Krisenzeiten. Wir haben den Leiter der Abteilung Psychosocial Health and Well-Being eines internationalen Konzerns nach praktischen Handlungshilfen gefragt. Entstanden ist eine Checkliste für Führungskräfte. Hier lesen Sie seine Empfehlungen.
„Das größte Problem ist die Angst vor der Perspektive“
Viele Selbständige trifft die Coronakrise besonders hart. Im Interview erklärt der selbständige Gesundheitsberater Marc Lenze, was die derzeit drängendsten Probleme sind, welche Handlungsmöglichkeiten es gibt und wie Selbständige in dieser Zeit für ihre psychische Gesundheit sorgen können.
„Mit herausfordernden Situationen kennen wir uns aus“
In Kooperation mit dem Projekt psyGA entwickelt die Metropolregion Rhein-Neckar seit zwei Jahren ein Programm zur psychologischen Beratung von Mitarbeitenden in KMU. Was es damit auf sich hat und wie das Programm in der aktuellen Situation helfen kann, beantwortet Geschäftsführerin Petra Kruppenbacher im Interview.
„Es ist wichtig zu beruhigen, ohne zu beschwichtigen“
Die massiven Folgen der Coronavirus-Pandemie verunsichern Unternehmen und Beschäftigte gleichermaßen. Wie man mit den Belastungen und Sorgen am Arbeitsplatz umgehen kann, erläutert Franziska Stiegler, psyGA-Projektleiterin.

Weiterführende Informationen

psyGA im BGM Prozess

Unternehmenskultur entwickeln

Change Management

Gesundheit lohnt

Daten & Fakten zu psychischer Gesundheit

psyGA - Monitore

Was stresst uns

E-Learning für Führungskräfte

Die Situation im Betrieb

Wie die Widerstandsfähigkeit in der Krise wachsen kann

Gesund Führen – Empfehlungen für Menschen mit Führungsverantwortung in der aktuellen Ausnahmesituation

„Das größte Problem ist die Angst vor der Perspektive“

„Mit herausfordernden Situationen kennen wir uns aus“

„Es ist wichtig zu beruhigen, ohne zu beschwichtigen“

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„Das größte Problem ist die Angst vor der Perspektive“

„Mit herausfordernden Situationen kennen wir uns aus“

„Es ist wichtig zu beruhigen, ohne zu beschwichtigen“

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